Новый калейдоскоп

Средства массовой информации Псковской области заново учатся писать, говорить и показывать

На протяжении последних восьми лет политическая ситуация в Псковской области определялась постоянно ведущейся борьбой между различными политическими силами. Результатом этой борьбы стало становление в области конкурентной политической среды. Это существенно отразилось на активном развитии общественно-политических средств массовой информации.

Последние четыре года прошли под знаком борьбы двух политических групп – во главе с Евгением Михайловым и Михаилом Кузнецовым, выступавшим с 2000 года в роли оппозиции. Это противостояние оказало серьезное влияние как на политическое, так и на информационное пространство области. Политическая борьба во многом велась оппонентами с помощью инструментов публичной политики, важнейшим из которых является полемика в средствах массовой информации.

Все политические противостояния в новейшей истории Псковской области отразились в противостоянии СМИ, которые становились инструментами политической борьбы.

Политический цикл 1996-2000 годов прошел под знаком борьбы избранного губернатором Евгения Михайлова с мэром Пскова Александром Прокофьевым. На медийном поле эта борьба отразилась в виде противостояния двух газет, подконтрольных администрациям области и города – “Псковской Правды” и “Новостей Пскова”, а также телекомпаний – ГТРК «Псков» и «Телекома»1 .

В период 2000-2004 годов, во время противостояния Евгения Михайлова и Михаила Кузнецова, стороны создали полноценные информационные холдинги, включавшие в себя телекомпании, радиостанции, газеты, информационные агентства, интернет-проекты, с помощью которых боролись за общественное мнение2 .

После победы на выборах главы администрации области Михаила Кузнецова и предшествовавшей реформы государственной власти с отменой прямых выборов глав исполнительной власти субъектов РФ Псковская область вступила в принципиально новый политический цикл. Вслед за политической ситуацией глобальные изменения претерпевает и медиапространство области.

Неизгладимая печать

Эффект прихода к власти оппозиции, обладавшей собственным медиаресурсом, выразился в том, что медиапакет Михаила Кузнецова и традиционный медиапакет региональной власти оказались объединены.

Появилась задача построения системы управления этим новообразованным холдингом, и задача формирования его информационной составляющей. И в отношении государственных, и в отношении частных СМИ встал вопрос реформы информационной политики.

За время правления Евгения Михайлова “Псковская правда”, официальный рупор областной администрации, стала органом тотальной пропаганды. В результате газета существенно утратила доверие читателей и превратилась одновременно в непопулярное и нерентабельное издание. Новую информационную политику издания новый и. о. редактора Владимир Васильев, сокративший штат примерно на 50%, определяет так: «Если раньше газета рассказывала людям о том, как хорошо они живут, то теперь она намерена рассказывать власти о том, как люди живут на самом деле». Спорно, что государственное СМИ способно в принципе реализовать такую формулу подачи информации, но сама по себе задача показательна.

Помимо изменения содержания, возврату внимания читателей должен способствовать и новый старый формат газеты (А2), привычный пенсионерам и ветеранам – традиционным потребителям “Псковской правды”.

Особая ситуация складывается вокруг пятничного выпуска газеты – “Вече”. У областной администрации перед “Вече” нет никаких финансовых обязательств, и в ближайшее время перед изданием может быть поставлено условие самоокупаемости.

В сходной ситуации оказались и районные газеты, большая часть которых во время правления Евгения Михайлова также работала на пропагандистскую машину администрации области. К настоящему времени финансовое положение большинства из них близко к катастрофическому. В областном бюджете 2005 года на софинансирование более двадцати редакций заложено только 10,5 млн. рублей.

Согласно федеральному закону № 131, администрация не имеет права ликвидировать районные газеты, поэтому логичным выходом из сложившейся ситуации может быть их реформирование. Вопрос – какое именно.

Как утверждают в управлении по информационной политике и общественным связям администрации Псковской области, существует несколько возможных схем реформирования районных газет.

Условно эти схемы можно разделить на две большие группы.

В первую попадают программы реформирования, которые приведут в итоге к закрытию всех, или большей части районных газет как самостоятельных изданий.

В этой группе можно выделить два основных пути. Первый, наиболее радикальный путь, предполагает ликвидацию редакций и создание двух региональных газет на базе «Псковской правды» и «Великолукской правды», которые будут выходить с приложениями для каждого конкретного района.

Второй путь предполагает объединение газет по кустовому принципу, в зависимости от организационно-экономических факторов, степени развитости инфраструктуры (наличие типографий и т. д.). В таком случае одну газету могут получить, например, Порховский, Дновский и Дедовичский районы, или, например, Невельский, Себежский, Усвятский и Пустошкинский. При этом в районах, кроме «основного», вместо редакций останутся корпункты по 1-2 журналиста.

Ко второй группе можно отнести те пути реформирования газет, которые не требуют ликвидации «районок» как самостоятельных изданий, но предполагают реформирование их структуры и оптимизацию расходов на издание. Одним из таких возможных путей реформирования является создание холдингов. При этом варианте реформирования районные газеты сохраняются как самостоятельные издания, но финансово-хозяйственная деятельность нескольких газет (опять же, возможно по кустовому принципу) централизуется в одном месте. Данный путь позволяет сократить финансовые затраты административного характера.

В другом случае районные газеты также сохраняются, но реформированию подвергается их расходная часть. Для каждой газеты будет сформирован определенный норматив финансирования, для выполнения которого газетам, возможно, придется сократить штат, число полос и (или) число выходов в свет (сделать газету, например, еженедельной). Одна из первых программ данного проекта предполагала сокращение штата газет на 50%, финансирования на 40% и его равное распределение между администрациями области и районов. Еще один вариант - также сохранение сети районных газет, но привязка их финансирования к определенным нормативам, рассчитываемых от коэффициентов. Каждый коэффициент, в свою очередь, рассчитывается в зависимости от тиража газеты, населения района и других факторов.

Есть вариант дотировать не редакции в целом, а только конкретные их расходные статьи целевым назначением (например, на приобретение бумаги, на типографские расходы и т. д.).

Единой точки зрения на реформу районных газет среди главных редакторов нет, многие с ней принципиально не согласны, считая необходимым сохранение действующей финансовой модели. При этом наименьшее отторжение вызывает создание территориальных холдингов. Кроме того, перед проведением реформы различные издания первоначально поставлены в неравные условия. Так, например, для печати одних газет им приходится преодолевать путь около 100 километров до типографий, в то время как в некоторых других районах, где есть собственные типографии, для этого достаточно перейти в соседний кабинет. 2005 год уйдет на дискуссии, в 2006 году реформа станет реальностью.

При различных схемах реформирования «районок» администрация области будет учитывать, кроме финансового, аспект сохранения информационной сети влияния на общественное мнение и контроля за содержанием публикуемых материалов.

Не исключено, что некоторые относительно благополучные с финансовой точки зрения районы будут готовы полностью взять на себя материальную ответственность за издание газеты. Такая постановка вопроса зависит в том числе и от политических планов и амбиций главы района: терять или не терять «свою газету».

Открытая дискуссия по этому вопросу пока что не начиналась.

“Московский комсомолец» в Пскове и Великих Луках” стал ведущим изданием медиапакета М. Кузнецова в 2004 году. При «секвестре» медиахолдинга после победы на выборах «МК» был оставлен «в живых», а «Панорама» попала «под нож». В изменившейся политической ситуации «МК» стал частным изданием, выражающим позицию администрации области, которая сохранила полный политический контроль над проектом. Редактором «МК» назначен Алексей Голубев, ранее работавший в «Панораме» и «Псковской ленте новостей». Положение формально частного СМИ, по мнению некоторых экспертов, может позволить команде губернатора использовать газету для манипулирования политической ситуацией и общественным мнением по различным вопросам, а также для «слива» компромата, тем более что формат «МК» изначально соответствует именно такой информационной политике. Так, например, в последнее время “МК” «серийно» используется для публикации компрометирующих материалов на представителей администрации Е. Михайлова (Александра Сотника, Григория Яциновича, Сергея Казанцева).

Псковский выпуск газеты “Комсомольская правда” – еще один «вкладышный» проект федерального издания, появившийся раньше «МК». По 50% акций псковского издателя «КП» принадлежат генеральному директору ОАО “Плескава”, депутату областного Собрания Андрею Букину и главному редактору газеты – Сергею Рогожуку. «КП» (как и «МК») - классический «желтый» таблоид, один из первых в России, и политика региональной редакции полностью находится в русле «зонтичного» издания. Псковская «Комсомолка» достаточно политизирована. На ее редакционную политику реально влияют собственники, а также политики и предприниматели, вступающие с ними в определенные отношения. Можно прогнозировать, что политическая линия «КП» будет в целом лояльна администрации Михаила Кузнецова, что обусловлено сложившимися отношениями с ней владельцев издания.

Сергей Рогожук стал стопроцентным собственником главного с 1999 года политического рупора М. Кузнецова – газеты “Панорама”. Напомним, что 29 декабря 2004 года Михаил Кузнецов принял решение о прекращении выхода в свет этого еженедельника3 . Решение о продаже широко известного в регионе медиа-брэнда было принято позднее, в январе 2005 года. В течение двух месяцев длилась перерегистрация газеты, а первый номер новой “Панорамы” вышел 8 апреля 2005 года. Сергей Рогожук отмечает, что новая “Панорама” «должна занять нишу старой, а также завоевать новых читателей». “Панорама”, как и “Комсомольская правда”, – это сугубо коммерческие проекты, не имеющие в данный момент собственной политической цели.

“Аргументы и Факты Псков” – первое издание федерального масштаба, которое появилось в области с региональным «вкладышем». Газета постоянно публикует общественно-политические материалы и контролируется псковским предпринимателем, председателем регионального отделения «Российской партии жизни» Михаилом Брячаком. Во время губернаторских выборов газета активно поддерживала кандидатуру своего владельца. Других «генеральных направлений» в информационной политике издания фактически нет, что делает ее политику стихийной и непоследовательной. Редактирует псковский «АиФ» Юрий Степанов, ранее длительное время работавший редактором «Панорамы». В ситуации политической паузы перед изданием стоит вопрос содержания редакционной политики на период до региональных парламентских выборов 2007 года. В случае столкновения политических интересов М. Брячака и М. Кузнецова в «АиФе» могут появиться оппозиционные региональной власти публикации.

“Псковская губерния”, контролируемая с момента создания в 2000 году лидером Псковского «Яблока» Львом Шлосбергом (официально он стал руководителем издания в 2001 году), по мнению экспертов, в новой политической ситуации останется одним из ведущих общественно-политических изданий, притом наиболее насыщенным политической информацией и претендующим на формирование общественного мнения. В 2000-2004 гг. газета последовательно критиковала администрацию Е. Михайлова и при этом дистанцировалась от позиций М. Кузнецова, формально устраняясь от основного политического противостояния в регионе, но объективно содействуя смене власти. Подача материалов в газете по отношению к властям и политикам в целом остается стабильно критичной, в том числе и по отношению к администрации М. Кузнецова. Это позволяет некоторым наблюдателям говорить о “Псковской губернии” как единственной оппозиционной газете в области на начало 2005 года – по факту самой возможности критики властей. Политическое влияние на газету имеет только ее руководство. Высокая насыщенность «ПГ» политической информацией делает ее «газетой не для всех». Кроме того, «ПГ» является единственной региональной газетой, открыто оппозиционной федеральным властям РФ.

Наиболее насыщенным изданиями остается газетный рынок в Пскове. На этом фоне собственно городские медиапроекты уходят в тень, но оба они остаются общественно-политическими изданиями.

«Новости Пскова» после избрания мэром города Михаила Хоронена практически самоустранилась от политической жизни региона и сфокусировалась на проблемах городской жизни и освещении деятельности администрации города, фактически исповедуя концепцию районной, а не региональной, газеты. Это сказалось и на содержании регионального приложения «НП» - «Пятница». При этом, в силу личных связей руководства газеты (и. о. директора – главного редактора Светланы Андреевой) не меньшее, чем учредители, влияние на ее позицию оказывал в последнее время заместитель главы администрации области Дмитрий Шахов и связанная с ним до конца 2004 года группа депутатов Псковской городской Думы. Газета «промолчала» практически всю избирательную кампанию по выборам губернатора. В настоящее время “Новости Пскова” оказались в сложном финансовом положении. 14 января 2005 г. газета сообщила о прекращении выхода в свет, ссылаясь на то, что учредители (администрация г. Пскова и Псковская городская Дума) не выполняют своих обязательств по обеспечению газеты средствами на приобретение бумаги. Уже 19 января газета вышла полным тиражом, но за счет средств редакции. В настоящее время проблемы с финансированием у газеты остаются. При этом некоторые эксперты называют причиной кризиса газеты «конфликт учредителей». Конфликт учредителей был заложен в самом уставе МУП “Новости Пскова”, считают в Псковской городской Думе и мэрии Пскова. Поэтому будущее газеты, зависит от ее реформы, по которой следует разделить полномочия хозяйствующего субъекта - МУП и непосредственно СМИ, и, соответственно, полномочия директора и главного редактора.

Прямым конкурентом «Новостей Пскова» на медиарынке областного центра является «Городская газета», вышедшая в свет в июле 2004 года. Собственником “Городской газеты” является генеральный директор ООО “Псков-Металл”, депутат областного Собрания Анатолий Тиханов, задавший газете определенный политический вектор. Так, например, в период губернаторской кампании 2004 года газета занимала «антикузнецовскую» позицию, однако в настоящее время она лояльна к избранному губернатору. Некоторые эксперты связывают появление “Городской газеты” с мэрскими амбициями Анатолия Тиханова. Главный редактор издания Александр Иванов отмечает, что занять нишу “Новостей Пскова” как стратегическая задача перед “Городской газетой” не стоит. Тем не менее, основу ее коллектива составили наиболее известные журналисты «Новостей Пскова» времен Александра Прокофьева: Владлен Смирнов, Елизавета Мартынова, Александр Иванов.

Отдельно следует отметить медиарынок юга области с центром в г. Великие Луки. Среди изданий Великих Лук следует отметить “Великолукскую правду” – самую многотиражную из официальных городских и районных изданий газету, контролируемую администрацией области, “Великолукские ведомости” патронируемые президентом холдинга ОАО “ЭЛВО” и депутатом псковского областного Собрания Борисом Каракаевым и еженедельник “Новый день”, принадлежащий великолукскому предпринимателю и также депутату псковского областного Собрания Дмитрию Матвееву.

«Великолукские Ведомости» остаются самым влиятельным частным печатным изданием на юге области. В отличие от Пскова, модель противостояния двух СМИ, расколотых по отношению к политику – в данном случае мэру Великих Лук Лидии Голубевой – в южной столице области сохранилась. На оппонировании Л. Голубевой строится часть информационного имиджа «Ведомостей», исполняющих роль местной умеренной оппозиции – Л. Голубева вышла в политический свет из того же холдинга Б. Каракаева.

В свое время газета «Новый день» использовалась Д. Матвеевым в ходе парламентской кампании 2003 года как фактический рупор Союза Правых Сил и со временем могла бы стать региональной партийной газетой. Информационная политика издания полностью зависит от политических воззрений владельца, что было хорошо заметно во время своеобразного политического союза Матвеев – Михайлов, когда “Новый день” выходил в свет с откровенно прогубернаторскими публикациями. Первоначально газета позиционировалась как региональная, однако в настоящее время распространяется в основном только в Великих Луках и южных районах области. Как нам сообщили в редакции газеты, на продажу в Псков поступает только 140 экземпляров. Газета будет способствовать переизбранию Д. Матвеева в областное Собрание в 2007 году, по отношению к администрации области будет вести лояльную политику.

Волны по касательной

В отличие от других регионов, количество телевизионных каналов, вещающих в Псковской области незначительно. По сути, в телевизионный эфир допущены только три местные телеканала: ГТРК “Псков”, “Телеком” и великолукский “Рапид”.

Доминирующее положение среди них занимает ГТРК “Псков”, охватывающая своим вещанием почти 100% населенной территории области. В течение 2004 года все более возрастающую роль в формировании информационной политики телекомпании играло центральное руководство ВГТРК “Россия”. Тем не менее, информационная политика телекомпании была также ориентирована и на администрацию области. Эта ориентация «по наследству» перешла к новой власти. В настоящее время телекомпания реформируется, в результате чего под одной крышей существуют два юридических лица – ГТРК «Псков» и филиал ВГТРК “Россия”, возглавляемые одним лицом – федеральным назначенцем Аркадием Верейкиным.

Некоторые эксперты отмечают, что в настоящее время федеральный центр заинтересован, прежде всего, в сетевом информационном вещании телекомпании, позволяющем воспроизводить утвержденные федеральным руководством информационные матрицы (учитывая тот факт, что доверие населения местным СМИ, по данным исследований, почти в два раза превышает доверие центральным каналам). Поэтому новостные телепрограммы на региональном ТВ будут и впредь финансироваться из федерального бюджета. Все остальное вещание будет зависеть от решения руководства на местах, окупаемости проектов и т. д. Как нам сообщили источники в телекомпании, в настоящее время ГТРК способна одновременно вести как минимум четыре собственных качественных проекта (программы), однако насколько данные возможности телекомпании будут востребованы – неизвестно.

ЗАО “Телеком” является телекомпанией городского масштаба, радиус ее вещания составляет около 50 км от телецентра. По сути дела, “Телеком” представляет собой медиахолдинг, в который помимо собственно телекомпании входят FM-радиостанция «Седьмое небо», и газета «7 дней седьмого канала». Директором телекомпании продолжает оставаться Владимир Соловьев. Его заместителем стала избранная депутатом городской Думы бывший главный редактор Наталья Митрофанова, а главным редактором назначен Артем Татаренко. Информационная политика телекомпании ориентирована именно на городскую аудиторию. В течение губернаторской избирательной кампании “Телеком” являлся основным рупором Михаила Хоронена, пресс-конференция по поводу снятия его кандидатуры с выборов и призывами голосовать против всех кандидатов была несколько раз выпущена в эфир именно этим телеканалом, после чего он был временно закрыт административным путем с участием чиновников администрации Евгения Михайлова.

На сегодняшний день открытым остается вопрос о собственнике “Телекома”. Контрольный пакет – 56,1% акций – все еще находится в муниципальной собственности. Оставшиеся акции распределены между двумя частными собственниками. Назвать их имена в Псковской городской Думе и администрации г. Пскова отказываются, ссылаясь на закрытость информации. Известно, что ранее значительные пакеты акций контролировали псковские бизнесмены и политики Михаил Гавунас и Виктор Бибиков, однако на данный момент существует неофициальная информация о смене собственников. Также интрига заключается в том, что согласно российскому законодательству муниципалитет не может быть собственником акций ЗАО, поэтому его положение как собственника “Телекома” в данный момент весьма шатко. Очевидно, что в ближайшее время “Телеком” ожидает реорганизация. “Телеком”, вероятнее всего, будет продан, но таким образом, чтобы сохранить влияние городских властей на данный информационный ресурс.

Великолукский телеканал “Рапид”, контролируемый предпринимателями, некий «южный» аналог «Телекома» по региону вещания, в последнее время дистанцируется от политики и занимается исключительно коммерческим вещанием.

Только эхо

Традиционно популярным в Псковской области остается проводное вещание: областное радио продолжает слушать большинство населения. Областное радио ГТРК “Псков” в настоящее время также реформируется. Дочернее предприятие ГТРК “Псков” – радио “Пилот” – продолжает свое вещание в УКВ-диапазоне но, несмотря на распространение радиоприемников с расширенным диапазоном, “Пилот” не может на равных конкурировать с FM-радиостанциями. Начальник службы радиовещания Владимир Толкачев отметил, что перевод радио “Пилот” на FM-диапазон может стоить порядка 20-30 тысяч долларов, которых у телерадиокомпании сейчас нет. Тем не менее, после реформы ГТРК, возможно, последует и реформирование радио «Пилот». Некоторые эксперты отмечают, что его, возможно, ждет акционирование.

Традиционно большая часть FM-радиостанций является развлекательными СМИ. Некоторые из них периодически выходят с выпусками местных новостей (они, в большинстве своем, являются прямыми цитатами с лент информационных агентств) и практически не занимаются выпуском собственных общественно-политических программ.

Часть экспертов отмечает, что рынок радиостанций в городе на данный момент переполнен (среди FM-радиостанций Пскова можно отметить радио «Европа плюс Псков» и «Наше радио», принадлежащие к холдингу Михаила Кузнецова, «Радио 7 на семи холмах», входящее в холдинг издательского Дома «Стерх», радио “Седьмое небо” принадлежащее ЗАО “Телеком”, радио «Мелодия» и «Дорожное радио») и в ближайшее время вряд ли на нем появятся новые игроки. Тем не менее, радио – одно из самых дешевых и технически простых электронных средств массовой информации (радиочастоту получить гораздо легче, чем телечастоту) и созданием своей радиостанции могут заинтересоваться некоторые политические и экономические группы.

Новый информационный порядок?

C приходом к власти Михаила Кузнецова конкурентное политическое пространство в Псковской области оказалось почти полностью разрушено. На политической карте региона появился почти полновластный монополист, диктующий практически всем остальным политическим игрокам правила игры.

В этих условиях администрация области приступила к строительству нового информационного пространства. Оно, по меткому замечанию одного из экспертов, «лишилось системы противовесов». Оппозиция в лице самого М. Кузнецова, пришедшая к власти в декабре 2004 года, обладала достаточно мощным медиаресурсом, создававшимся в течение нескольких лет. Практически в один момент к нему добавились официальные СМИ, подконтрольные бывшей администрации области. В результате ни одна из политических или экономических сил региона не в состоянии сегодня конкурировать с администрацией области по мощи медиаресурса. Судя по политической повестке дня, такая задача не ставится ни одной политической группой. Во многом такая ситуация диктуется федеральной реформой власти, при которой избиратели уже не являются участниками выборов глав регионов.

«Оппозиции в публичном ее выражении на сегодняшний день в области не существует - считает Максим Костиков, председатель государственного управления по информационной политике и общественным связям администрации области, - это повлияло и на позицию власти в отношении СМИ. Больше нет смысла делить СМИ на белые и черные и т. д. Больше нет прогубернаторских СМИ и оппозиционных».

Очевидно, что политика из публичной сферы переходит в политические коридоры Москвы, и огромный дорогостоящий информационный ресурс больше не нужен ни власти, ни оппозиции. В этой ситуации общественно-политические СМИ будут использоваться не только как инструмент продвижения определенных политиков, но и как средство формирования общественного мнения, например, в интересах власти при проведении непопулярных реформ. Тем не менее, на региональном уровне сохранится роль СМИ как ресурса на выборах в областное Собрание депутатов и органы местного самоуправления.

Биполярная политическая система в области исчезла, а с ней и биполярное медиапространство. Казалось бы, данная ситуация должна способствовать его либерализации, однако не все так просто. Как показывает мировой опыт, биполярная политическая среда при всех ее недостатках является хорошим полем для развития «третьих сил». Они, хотя и не могут сравниться с двумя основными, все же способны оказывать существенное влияние на их политику и весь политический процесс. Монопольная система является авторитарной и с рыночной очки зрения приводит к стагнации, застою. Таким образом, вопрос о будущем медиапространства Псковской области переходит в следующую плоскость: какая политическая и, соответственно, медиасистема будет выстроена в области: одно- или многополярная.

К настоящему моменту администрация области сумела аккумулировать вокруг себя достаточно масштабный (по мнению некоторых экспертов – даже избыточный) медиаресурс и полностью доминирует в медиапространстве области. Более того, в комитете по СМИ уверены, что в новой ситуации администрация больше не нуждается в «собственных СМИ». Этим объясняют и решение Михаила Кузнецова прекратить выпуск “Панорамы”, т. к. в поддержании дополнительного информационного ресурса в данных условиях просто нет необходимости. Формально все остальные участники медийного процесса могут делать «все, что хотят».

Тем не менее, такая «либерализация» медиапространства может являться весьма иллюзорной. Вероятнее всего, методы пропаганды, используемые предшествующей администрацией, постепенно будут заменены на новые, «более прогрессивные методы» общественных коммуникаций. Одним из таких методов является установка повестки дня – через способность СМИ придавать большую важность определенным темам и проблемам в зависимости от их расположения в информационном потоке.

Таким образом, основой информационной политики новой власти в ближайшее время могут стать прогрессивные PR-технологии, которые ориентированы на создание информационных поводов с их бесплатным освещением в СМИ в противовес технологиям пропаганды, основанным на публикации открытых пропагандистских и агитационных текстов.

«Власть по определению ньюсмейкер, губернатор – главный ньюсмейкер… Основной задачей власти является формирование повестки дня…» – отмечает М. Костиков. Опасность использования подобных способов общественных коммуникаций заключается в том, что они создают иллюзию свободы и независимости СМИ.

Тем не менее, административное давление власти на прямо и косвенно подконтрольные СМИ, вероятнее всего, также продолжится. Так, например, уже складывается впечатление, что существует негласная рекомендация местным СМИ не поднимать неугодные для федеральной власти темы и проблемы, не акцентировать на них внимания, не давать негативные оценки или комментарии деятельности президента, правительства, партии “Единая Россия”, а, следовательно, и губернатора, лояльного федеральному центру.

* * *

В первом квартале 2005 года стали заметны некоторые принципиальные тенденции изменения медиапространства Псковской области. Его преобразование не может произойти одномоментно и займет, по мнению большинства наблюдателей, около года. Тогда можно будет сделать выводы о том, какое место заняли общественно-политические средства массовой информации в реформированной политической системе Псковской области и как они адаптировались к новой политической реальности.

Алексей СТРЕЛЬНИКОВ,
Агентство политической информации «НАВИГАТОР».

1 См.: АПИ «Навигатор». Это горькое слово – Свобода… // «ПГ», № 17 (17) от 07.12.2000.

2 См.: АПИ «Навигатор». Во-о-от такие зеркала… // «ПГ», № 5 (5) от 14.09.2000; А. Машкарин, АПИ “Навигатор”. Средства массовой информации Псковской области в начале нового политического цикла // Псковская область на рубеже веков. Общество. Власть. Политика. Псков, 2002. С. 181-187.

3 См.: А. Машкарин, АПИ «Навигатор». Реформация СМИ // «ПГ», № 49 (219) от 29.12.2004.